TSUNAGUホテル・旅館の売買・M&Aポータル
北海道上富良野町・雪の十勝岳温泉

SELL, BUY & PASS ON

旅館・ホテルの
売却・買収ガイド

営業中・休業中を問わず、今の状態から相談できます。

業態・客室規模・価格帯・売却の理由・買主の目的別に、旅館・ホテルの売却と買収の進め方をまとめた48本の実務ガイドです。

Tokachi-dake Onsen - panoramio (1).jpg — Kenneth Lee Sutherla… / CC BY 3.0

北海道上富良野町・雪の十勝岳温泉。撮影地の地域イメージです。掲載施設の売却情報ではありません。

CLUSTER A

業態・施設の種類から

SELLER

温泉旅館・老舗旅館の売却と事業承継

温泉、暖簾、料理、人とのつながりを次の経営者へ。建物の売買だけでは見えない承継条件を洗い出し、残したいものと交渉できるものを分けます。

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SELLER

ビジネスホテル・駅前ホテルの売却・M&A

稼働率だけでホテルの価値は決まりません。客室単価、販売経路、運営費、賃貸借やブランド契約を確認し、次の運営者が再現できる収益を示します。

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SELLER

リゾートホテル・高原・海浜ホテルの売却

繁忙期の実績を通年の収益へ置き換えず、閑散期の固定費と大型修繕まで確認。自然公園や借地の条件と合わせ、売買条件を具体化します。

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SELLER

小規模旅館・民宿・ペンションの売却

暮らしと商売が重なる小さな宿は、渡す範囲を決めるところから。住居部分、家族の仕事、設備、予約を書き出し、個人や法人の承継候補と話し合います。

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SELLER

レジャーホテル・ラブホテルの売却と用途転換

現在の営業を続ける場合も一般の宿泊施設へ変える場合も、警察・保健所・建築の確認を分けて準備。営業区分や届出を、資産の売買だけで引き継げる前提には立ちません。

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SELLER

簡易宿所・ゲストハウス・カプセルホテルの売却

定員、客室構成、共用設備、営業許可の内容を実態と照合。予約・スタッフ・防火体制まで含め、営業を引き継げる条件を買主と共有します。

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SELLER

グランピング施設・貸別荘・一棟貸しヴィラの売却

高い宿泊単価だけでなく、土地利用と設置物、季節の維持費を確認。許認可・運営・設備のつながりを示し、次の事業者が使える条件を整えます。

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SELLER

休館中・廃業済み旅館・ホテルの現状有姿売却

解体や全面改修を決める前に、建物を残して売る案も比較。営業再開の条件、設備の状態、保全費と契約上の責任を分けて確認します。

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SELLER

企業の保養所・研修所の売却とホテル転用

社員向け施設を一般の宿へ引き継ぐには、建物の用途と営業計画の確認が必要です。社内の資産整理と、買主の許認可・改修・運営準備をつなげます。

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SELLER

スキー場・ゴルフ場近接ホテルの売却

近接施設の集客力を、ホテル自身の契約や収益と切り分けて説明。冬季と夏季の営業、送迎、除雪、借地等を確認し、国内外の候補者へ同じ前提を示します。

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SELLER

日帰り温泉・温浴施設併設ホテルの売却

宿泊と日帰りを分けて売上・費用を把握し、温泉利用や浴場の手続を確認。地域客と宿泊客を支える設備・人員を、承継後の運営条件へつなげます。

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SELLER

都市型ホテル・ブティックホテルの売却

都市の立地価値とホテル運営の利益を分け、建物の資料、ブランド、賃貸借を確認。利回りや客単価の前提をそろえ、条件の異なる提案を比較します。

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CLUSTER B

客室規模・価格帯・費用から

SELLER

10室以下の小規模宿・旅館の売却手引き

小さいから準備が不要、とは限りません。住居と客室、家族の仕事、改修と生活資金を書き出し、無理なく運営できる承継相手と条件を合わせます。

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SELLER

10室〜30室の旅館・ホテルの売却と承継

家族の判断で動く宿を、次の経営者が管理できる形へ。部門ごとの収支と仕事、従業員、設備を書き出し、運営方法が異なる候補者と具体的に話し合います。

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SELLER

30室〜80室の中規模ホテル・旅館のM&A

複数部門と従業員を持つ宿の承継は、財務・人員・設備・契約を一緒に確認。候補者の運営体制と、引継ぎに必要な仕事を具体化します。

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SELLER

100室以上の大型ホテル・旅館の売却スキーム

大規模施設の売却では、対象資産・運営契約・借入、開示範囲を洗い出します。価格だけでなく、調査条件、資金、決済時期、引継ぎをそろえて提案を比較します。

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SELLER

1億円以下の旅館・ホテル・保養所の売却

価格帯に合う支援内容と費用を、契約前に比較。最低報酬を一律の相場とせず、借入返済・調査・税金等を含む手残りと引継ぎ条件を確認します。

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SELLER

1億円〜3億円の旅館・ホテル売却と手残り試算

1.8億円や2.5億円の提案でも、取引対象と返済・費用が違えば手残りは変わります。複数の見積と条件を、同じ形式で確認する方法を説明します。

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SELLER

3億円〜10億円のホテル・旅館M&A実務

譲渡方法による違いを税率だけで判断せず、受取人、債務、契約、許認可、金融機関の条件まで比較。手残りと実行可能性を同じ前提で確かめます。

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SELLER

赤字・債務超過の旅館・ホテルの売却と再生

赤字の原因と資金繰り、事業の収益力、資産・債務を分けて確認。正常化した数字の根拠と追加費用を示し、売却と改善・再生の選択肢を検討します。

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SELLER

旅館・ホテルM&Aの仲介手数料とレーマン方式の比較

同じ報酬率でも、計算の基準額や最低報酬で支払総額は変わります。M&Aと不動産の料金を混同せず、業務範囲・発生時期・契約条件まで比較します。

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SELLER

旅館・ホテル売却の手残り金額計算ガイド

売価から何を引くか、いつ支払うかを書き出します。借入返済と課税所得を分け、税・報酬・精算・引渡費用を含む手元資金の見通しを作ります。

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CLUSTER C

売却の理由・お悩みから

SELLER

後継者不在の旅館・ホテルを第三者へ引き継ぐ方法

家族・従業員・社外への承継を、資金と運営、人の希望から比較。屋号や雇用など残したい条件を明確にし、引退までの準備を始めます。

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SELLER

コロナ融資の返済・リスケ中に旅館売却を考える

返済条件は融資ごとに確認し、資金繰りと売却準備を並行して進めます。担保・保証・期限を確かめ、改善や再生、第三者承継の選択肢を専門窓口へつなげます。

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SELLER

高齢化・体調の変化に備える旅館売却と引継ぎ

体力に不安が出てきたら、営業を続けられる期間と人に任せられる仕事を先に洗い出します。休館・継続・売却は、予約と設備の状態を見て判断します。

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SELLER

相続した旅館・共有名義ホテルの売却と整理

建物・土地・株式・営業許可の名義を分け、相続人の意向と売却権限を確認。買主探しと遺産分割を並行する際の実務を整理します。

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SELLER

借地権付き旅館・ホテルの売却と地主調整

底地と建物の所有者が異なる宿は、借地契約の内容が取引条件を左右します。譲渡承諾、残存期間、承諾料、底地購入を分けて確認します。

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SELLER

解体を決める前に考える、旅館の現況売却

解体・撤去・維持管理にかかる費用と、建物を残して譲渡する条件を比較。低価格の売却でも残る責任と、見積りに必要な情報を整理します。

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SELLER

所有と運営を分ける|宿の不動産売却・リースバック・MC

不動産を売って営業を続ける案、運営を委ねる案、事業ごと譲る案を比較。売却代金と将来の賃料・修繕負担を一つの収支で確認します。

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SELLER

人手不足・設備老朽化をきっかけに考える宿泊施設の承継

板前や清掃の採用難、設備更新の負担を、買主が検討できる条件へ整理。食事・人員・改修を分け、営業の引継ぎを考えます。

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SELLER

企業のホテル・旅館部門を切り出すカーブアウト売却

本業に集中するための部門売却では、最初に人・契約・資産の境界を決めます。事業譲渡と会社分割を比較し、独立後の運営を設計します。

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SELLER

情報の広がりを抑えて進める旅館・ホテルの売却

施設を特定できる情報、実名、財務資料は段階を分けて管理します。従業員や地域へ伝える時期も考えながら、必要な相手にだけ開示する手順を決めます。

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CLUSTER D

購入する方の目的から

BUYER

異業種企業のホテル・旅館買収|参入前にそろえる判断材料

新築と既存宿の取得は、建物価格だけでは比較できません。運営体制、改修、許認可、立上げ資金を分け、参入後の事業計画を作ります。

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BUYER

建設会社・工務店の再生宿取得|工事力と運営力を分けて考える

自社施工の強みを活かすには、改修できる範囲と開業後の運営を同時に確認。現況物件の調査から、工事費・休業・再開の条件を整理します。

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BUYER

ホテル運営会社の取得・運営受託拡大|同じ商圏での連携を検証する

近隣出店による送客、仕入れ、清掃、人員連携を実行条件から確認。M&A・賃借・MCの違いと、既存施設への影響を整理します。

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BUYER

個人・起業家が小規模旅館・ゲストハウスを買うための準備

購入代金のほかに、生活費、改修費、開業までの運転資金を見込みます。創業・承継融資の相談と、日々の運営を自分で担う計画を考えます。

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BUYER

資産管理会社・富裕層の宿泊施設投資|保有と運営の組合せ

減価償却、運営委託、オーナー利用を含む宿泊施設保有を検討。税務の効果と事業の現金収支を分け、資産全体の負担から考えます。

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BUYER

DX・省人化を前提に宿を買う|設備導入前の確認事項

PMSやセルフチェックインの導入は、現場の仕事と安全管理の設計から。本人確認、緊急対応、清掃、食事、データ移行を含めて検討します。

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BUYER

ファンド・投資会社のホテル取得|収益と更新投資の確認

GOP・NOI・運営契約を区別し、取得価格、改修、保有中の資金、売却を通して検討します。バリューアップの仮定は、実績と分けて評価します。

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BUYER

旅館・ホテル買収の資金調達|融資相談に必要な準備

不動産・設備・事業・株式で資金使途を分け、返済原資と担保を確認。銀行・信金・公庫への相談前にそろえておきたい計画をまとめます。

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CLUSTER E

契約・書類・引継ぎの準備から

SELLER

旅館・ホテル売却の必要書類|段階別チェックリスト

最初から全資料を渡す必要はありません。匿名概要、商談、調査・契約の段階ごとに、書類の所在、未確認の事項、共有相手を管理します。

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SELLER

ホテルの売買・事業譲渡・株式譲渡契約で確認する条項

契約名だけで判断せず、対象、責任、承認、精算、解除を確認。現況引渡しや経営者保証の扱いを、決済の条件へ具体化します。

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SELLER

旅館・ホテル売却の税金|個人・法人・消費税の整理

誰が何を売るかで課税の仕組みは変わります。個人の土地建物・株式、法人の資産売却、土地建物の按分を分けて確認します。

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SELLER

引渡しをまたぐ宿泊予約・前受金・OTA売上の精算

予約日、宿泊日、入金日が異なる宿の売上は、決済日に自動で分かれません。取引方法に沿って、予約ごとの義務と資金を対応させます。

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SELLER

ホテル売却で引き継ぐFF&E・リネン・リース設備の整理

家具、厨房機器、備品、リネンは、施設内にあるだけで売主の所有とは限りません。対象物、所有者、残債、更新負担を一覧にします。

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SELLER

温泉組合・分湯契約・地元ルールを引き継ぐ実務

温泉法の許可と、源泉・引湯・分湯の私法上の利用権は別の確認です。組合規約、費用、配管、断湯時の対応は、資料で確かめます。

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SELLER

旅館・ホテル売却の工程表|登録から契約・決済・引継ぎまで

匿名概要、対話、調査、基本合意、許認可、決済を、条件付きの工程として並べます。日数を決め打ちせず、進行を左右する確認事項を把握します。

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SELLER

当事者の直接対話と契約サポートで進める旅館・ホテル売買

売主と買主が希望や現況を確かめ、契約と専門判断は必要な支援へつなぐ進め方。直接対話の利点と、確認を省けない場面を説明します。

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一覧写真の撮影地・出典・利用条件

写真は撮影当時の地域イメージです。記事で扱う状況や売却案件を示すものではありません。WebP変換と表示枠でのトリミングがあります。

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